Ønsker Tove Spjeld velkommen som ny KHMS-leder

Tove Spjeld er ny KHMS-leder i Head Energy Solve. Hun blir en sentral del av ledergruppen og får ansvar for å videreutvikle selskapets sterke kultur for kvalitet og sikkerhet.

– Vi er veldig glade for å ha fått Tove med oss på laget. Hun har en attraktiv bakgrunn med en kombinasjon av erfaring fra større selskaper med etablerte systemer og fra startups der ting må bygges fra grunnen, sier Arve Davidsen, daglig leder i Head Energy Solve.

– I den vekstfasen vi er inne i har det vært viktig for oss å både øke kapasiteten, og samtidig profesjonalisere oss ytterligere innenfor arbeidsprosessene knyttet til kvalitet og sikkerhet. Med Toves bakgrunn blir hun en viktig tilvekst for oss, fortsetter han.

Solid erfaring fra flere bransjer

Tove har en bred bakgrunn å bygge på i sin nye rolle. Hun har formell utdanning som både sykepleier og innen ledelse, og startet karrieren på kaien på en forsyningsbase. Etter det har hun jobbet hele 27 år i olje og gass, blant annet 14 år i Odfjell Drilling, hvor hun hadde hyppige offshore-reiser både nasjonalt og internasjonalt. I tillegg har hun erfaring fra helsevesenet og havbruksteknologi.

– Dette er en omfattende og spennende stilling. Jeg gleder meg til å bruke erfaringen min og bidra til å forme fremtidens vekst for selskapet sammen med dyktige folk, sier Tove.

Kvalitet som grunnmur

Som KHMS-leder er Toves hovedfokus på folk og systemer. Hun understreker viktigheten av å kontinuerlig videreutvikle gode systemer i tett samarbeid med medarbeidere for å sikre en robust orgsanisasjon til det beste for folk, miljø og selskapet:

– Kvalitet må være grunnmuren. Systemene våre skal være enkle å bruke og bidra til å minimere risiko for feil, og samtidig redusere konsekvensene dersom feil skulle oppstå. For meg handler det om at vi bygger en organisasjon der sikkerhet, lederskap og læring står i sentrum.

Bygger videre på en sterk sikkerhetskultur

Head Energy Solve kan vise til ti år med svært gode HMS resultater – et resultat av systematisk arbeid og en godt forankret sikkerhetskultur. For Tove er dette et viktig utgangspunkt:

– Jeg ønsker å fortsette det gode arbeidet som allerede er lagt ned med fokus på at læring er nøkkelen til kontinuerlig forbedring. Med Human Organisational Performance (HOP) som fundament vil vi kontinuerlig styrke samspillet mellom mennesker, teknologi, prosesser og organisasjon.

– Jeg gleder meg til å bli kjent med mine nye kolleger og bidra til at vi sammen leverer sikre og kvalitetssterke leveranser til kundene våre, avslutter hun.